董明珠力挺银隆储能技术 专家:银隆缺失制造企业文化( 三 )

  缺失制造型企业文化

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  在董明珠正式接手银隆后,曾毫不客气的对外表示,银隆缺乏企业文化和工匠精神,必须被彻底矫正。在商业模式上,“银隆过去靠银行融资生存,作为一家制造业企业,更应该依靠市场”。

  据董明珠介绍,此前银隆造车粗制滥造的情况尤为严重,为此和魏银仓还发生过争执。“我一看,缝隙那么大。”在看过银隆产品后她向魏银仓责问。“别人车都这样,日本车(无缝)90万,我这车才多少钱?”魏银仓如是说。

  “你必须给我做到无缝对接,没有理由做不到。就是这个钱,你能做到90万的品质,那就是你的水平。”自此董明珠除弊革新心意尽显。

  “我(造车)才几年的时间?你要给我一点时间。”魏银仓答道。但董明珠认为这个时间不能给,“现在必须是奔跑。我们在每一个细节管理上,一定要有严格甚至是苛刻的标准以及检测手段,不漏掉任何瑕疵。”

  有行业投资人向采访人员透露,细数珠海银隆发迹史,从早期涉足房地产、担保、二手车、农业的杂家,到收购美国奥钛获得钛酸锂专利技术,最终通过与地方公交集团签单实现了财富的快速滚动,估值水涨船高。

  然而,在上述人士看来,银隆说到底是依靠收购和贩卖专利起的家,并不具备持续的正向研发能力。企业文化不支持搞实体制造业。“尤其是在人心浮动、资金吃紧的现阶段。”

  尽管如此,采访人员注意到,目前银隆围绕产品质量、供应链管理、生产制造等问题正在进行全面的内部整顿。珠海银隆总裁赖信华就表示,现任管理层对银隆裁员8000人后,不但维持了正常生产,生产效率反而不降反升。同时,相比此前粗制滥造、贪图补贴的客车产品,如今银隆整车工艺质量提升显著。


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