原创<br> 激进的美年大健康，健康吗？( 七 ) 原标题：激进

话虽如此，俞熔做起实业来，也免不了带着做投资的习惯——广撒网、快回报。

他不像张黎刚、韩小红那样有耐心打磨内功。在俞熔的商业逻辑中，速度与规模才是制胜法宝，持续进攻、压倒一切！

“核心城市开一家单体店，需要600万-1000万的投入；但从市场调研、注册申请、环评、装修、招聘、验收到正常经营，最少需要1年以上的时间；而并购可以省去自建门店及培育市场的时间成本，这个时间至少需要2-3年。 ”

确实，对于一个开放竞争的市场而言， 2-3年的时间非常宝贵。

以2012-2014这两年为例，当时行业第一的慈铭体检正在冲击A股，但时运不济，赶上了股市大跌，证监会突然中止了新股发行，慈铭体检临门一脚被卡住了。

因筹备上市期间不能进行新的融资，两年时间里慈铭停滞不前，门店仅增加了9家，而美年健康却在高速发展，门店数量翻了两番，从31家变成94家，二者的市场地位瞬间逆转。

这失去的两年时光，使得慈铭不得不最终委身逆袭成功的美年健康。

在俞熔的指挥下，美年健康不断吞并区域中小体检机构。单单2018一年，他就斥资8.48亿元，先后并购了20家公司， 2018年末拥有的门店数预计将达到600家。

与此同时，美年健康的业绩也在逐年增长， 2018年公司预计实现营业总收入84.5亿元，同比增长34.54%；实现归属于上市公司股东的净利润8.2亿元，同比增长41.70% 。

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