强调团魂、平台主控,《以团之名》诞生真正“平台男团”( 三 )
节目模式奠定团魂基础 , 阿里大文娱强势把控后续团队运营
国内早期的流行音乐组合五月天、S.H.E、Twins等团 , 成员之间完美的协作能力使他们的团队标签远远强于个人标签 , 粉丝的团结也赋予组合更持久的生命力 。 当下的中国市场正需要这样的新生代团体偶像 。
抱着这种心态 , 优酷在决定开发《以团之名》项目时 , 便考虑到了未来要为市场输送真正有团魂概念的男团 , 避免个体偶像成团后可能会面临的运营风险 。 因此 , 平台的强势主控性一直贯穿节目的播出 , 团队的概念不断传递向观众 。
通过往期节目来看 , 导演组及导师强调的始终是选手在团队中的作用 , 成员之间的配合等团队力量 。 比如 , 人气选手赵品霖因个人特色过于突出多次引发导师内部争议 , 他们多次强调:成员个人特色应该建立在团队凝聚力的条件之上 。
同时 , 《以团之名》采取了在训练时期就成团的方式 , 培养团队默契 , 灌输男团精神 , 使成员更有团队归属感 。 节目播出以来 , 以团体为单位的舞台表演进步明显 , 这也在无形中让更多观众加深了对团队标签的认知 。 能否扮演好团队中的角色 , 团员之间动作和气场能否完美融合都成为了观众考核男团的标准 , 也在潜移默化中影响着大众对于团体的观感 。
当前 , 国内不少偶像团体均为“半路出家” , 面临的困难也更为明显 。 正如火箭少女此前在采访中所言 , 大家相识时间短 , 配合少 , 出道之后的大量时间都用来磨合 。 这无疑是在忙碌的行程中 , 又新增了一道障碍 。
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