高效能的老板，每天早晨都有这个习惯( 二 ) 原标题：高效

经过简单的培训后，接下来被安排到各个部门和车间轮流体验，差不多每个部门一个星期，由于是制药企业，车间里的设备还是非常先进的。但也正是因为设备先进，所以刚进去的人员，不管是什么级别，都不能近距离的靠近设备。

所以，第一周的时间，差不多都是隔着玻璃观察各个流程，唯一可以亲手操作的环节是外包，也就是最后的打包环节（力气活）以及车间清场的清洁工作，反正闲着也是闲着，就和大家一起干活吧。

当我真正愿意和大家一起干活的时候，奇迹发生了，车间工人愿意和我接触，并告诉我：“别小看打扫卫生，制药企业不比其他工厂，打扫卫生都是有标准作业流程的（专业称呼SOP），否则生产出来的药品会受到污染” 。并且告诉我很多看起来很小但是又很重要的细节，于是，我每天下班到宿舍后，做的第一件事情就是记录当天的工作日志，这个习惯一直保持到现在。

眼看三个月的轮岗工作结束了，一共经历了20个车间部门。一天，总经理把我叫到办公室，问三个月实习都有哪些收获？由于每天我都有深入的思考和体会，我不假思索的按照轮岗顺序把自己的体会和心得描述了出来，并且指出，哪些环节值得鼓励，哪些环节需要改善，哪些员工的创意需要保护，哪些工作态度需要引导等等。

本来，总经理只是想简单问下，当我如数家珍的叙述起来的时候，总经理拿起了纸和笔逐一记录下来。等我说完，总经理微笑着对我说：“后生可畏啊！毕业后直接到总经办报道！我们等你！”