“花钱请人读书”不是问题但贩卖知识请谨慎几年前

几年前，知识付费刚走向风口时，身边不少做内容的朋友跃跃欲试。在这场面向内容传播的“转型”过程中，有人辞去稳定工作加盟获得风投的初创团队，有人依托大型互联网公司开发知识付费平台，有人只是在微信上贩卖“内部分享材料”……知识付费定义的笼统性，决定其表现形式多种多样。

从广义上说，知识付费颇有点玩弄概念的意思。早在面向大众的互联网普及之前，我们就在为知识付费——购买书籍、订阅报刊甚至报培训班。我们也从来没有为前互联网时代的“知识付费”产生过太大的争议，知识的传播需要成本，一本书从写作、编辑到印刷和流通，到最后实体化地呈现在读者面前，一条缜密的产业链条显而易见。

互联网的介入，大大地压缩了知识传播的中间环节。只需要一个平台，知识的创造者就可以直接“贩卖知识” 。这种变化，对人们造成的心理冲击无疑是巨大的——君子固穷也好，师者传道授业解惑也罢，大多数人还不习惯把金钱直接交给知识的创造者。在习惯上，人们总还是需要一个实体化的介质作为过渡。这种观念导致知识付费从一开始就面临争议。