知乎知否?应是绿肥红瘦( 三 )

请注意这张图 , 在以前的小社区中 , 知乎公司是一个大概念 , 下面包含了商业广告、会员、知乎社区 。 在未来的大社区中 , 知乎公司则退位为生态中的一个物种 , 而知乎社区将有更丰富的物种:品牌 , 媒体 , UGC , 政府机构……

周源表示 , 一个社区的丰富就应该是物种丰富的 , 商业是社区最重要的活力元素 。 他觉得 , 一个社区中需要有超市、餐厅 , 也需要有各种各样的社区服务 , 而这些是社区必不可少的活力元素 。

所以 , 知乎当下的首要目标就是把社区做大 。 周源希望进一步开放、拥抱 , 与更多的社区角色携手 , 实现从小社区到大社区的跨越 , 才能让知乎社区具备蓬勃的活力 , 具备长久的繁荣 。

其实 , 周源不是越来越接地气了 , 而是越来越深刻理解了生态的内涵 。

知乎知否?应是绿肥红瘦

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生态从小到大 , 首先是范围更广 , 知乎在主动引导扩大更多的内容领域 。 以前的知乎更聚焦于知识性、专业性非常强的领域 , 比如文化、IT、心理、摄影、法律、教育等领域 。 事实上 , 各行各业各个领域都需要知识 , 都有很多问题需要解答 。 现在知乎的覆盖领域不断扩展 , 特别在数码、体育、影视、时尚、科幻等新领域 , 增长势头非常迅猛 , 而周源表示未来也会增加对这些领域的内容建设 。

这是从狭义的知识到广义的知识的一个过渡 。 而数码、体育、影视、时尚这些领域 , 不仅用户量大、活跃度高 , 更是商业化空间大的领域 。 所以 , 这些内容的扩展 , 对于知乎的用户量和商业化都是利好 , 同时也让知识年轻可以享受到更加丰富的内容 。


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