背负巨额亏损得蒙牛搭救，圣牧能否起死回生？( 三 ) 原标题：背负

谁是最大获利者？

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此次收购，并非蒙牛第一次向处于亏损中的国内上游养殖乳企伸出援手。早在2017年年初，蒙牛对从事奶牛养殖和牛奶生产的现代牧业启动两次强制性现金要约收购，自此其持有现代牧业超6成股份。之后，蒙牛还对现代牧业进行了一系列“输血” ，包括2017年6月向现代牧业提供5亿元加工大单，同时负责其液态奶产品销售业务。 2018年3月，蒙牛完成了对现代牧业肥东、蚌埠两家液态奶工厂50%的股权收购。 2018年12月，蒙牛又以近700万元的价格接手现代牧业下游液态奶资产。

收购带来经营模式的改变，整体运营效能也得到提升，加之搭车蒙牛的全产业链体系，现代牧业得以翻身。 2018年业绩报告显示，公司实现销售收入49.57亿元，同比增长3.6% ，正常经营利润1500万元，实现扭亏为盈。

如今，蒙牛是现代牧业原料奶销售的核心客户，其82.3%的原料奶销售给了蒙牛，现代牧业和蒙牛在产业链上形成了协同效应。

被兼并、被重塑，也许是亏损企业要想生存下来的唯一选择。此次，圣牧方面表示，蒙牛管理团队及稳固的中国乳制品分销网络，能协助中国圣牧实现上下游更好的协同。并且，有了蒙牛下游产品分销网络的保障，以合资公司为平台，中国圣牧将加速有机乳制品的业务扩张。