避险股美团的长期价值( 九 )

2025-12-24

美团已经在9年的发展过程中构建了一套成熟的组织体系和人才管理制度，能够应对以「Food+platform」的多业务矩阵和持续的市场下沉。

成熟的团队和稳定的「三角结构」业务模型、充足的现金流、正确的战略目标，使美团在多业务距阵构建过程中对于新业务的拓展更加务实和审慎。

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2019年5月，美团正式推出新品牌「美团配送」，升级配送开放平台。美团配送将在技术平台、运力网络、产业链上下游等方面向生态伙伴开放多项能力，帮助商流提升经营效率，推动社会物流成本降低，同时自身也可以实现新的利润增长点；

在出行业务方面，美团通过对运营的优化，逐步收窄共享单车的亏损，并大幅缩减了对网约车服务的补贴，从而有效改善了新业务及其他分部的利润率，此外摩拜海外重组也在按计划进行。

4月下旬，美团打车正式在上海、南京启用全新的「聚合模式」，用户可以在美团一键呼叫多个不同平台的车辆，进一步提高用户满意度并增强用户粘性。目前，该模式已经在全国17个城市上线， 2019年还将推广至更多城市。

新零售业务方面，在北京及上海使用「美团买菜」品牌下的前置仓模式开展社区食品零售试点计划。小象生鲜、美团买菜、非食品配送业务（美团闪购）分别代表大商店、前置仓和纯市场模式，构成美团探索食品零售的多元化业务矩阵。

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