俞军离开滴滴 与百度生涯辉煌战绩反差巨大( 五 )

11.把用户当作傻瓜 , 不要让用户思考和选择 , 替用户预先想好;

12.不要给用户不想要的东西 , 任何没用的东西对用户都是一种伤害 。

《从点子到产品》的作者刘飞曾经是俞军的下属 , 也是俞军方法论的受益者 , 其在昨日发布的一篇向俞军致谢的文章《我所认识的俞军老师》中称:

“许多人还在纠结俞老师在滴滴做了什么功能云云 , 把产品副总裁还当成是功能产品经理看待 。 俞老师的思考和方法论实际已经融入了滴滴产品的骨髓血液里 , 不少优质的交易、服务、体验、安全决策都铭刻上了俞老师对用户和产品认知的烙印……我是完全不怀疑在滴滴师从俞老师的产品团队 , 已经多少学到了俞老师的精髓……我不怀疑他们将会在滴滴的新业务 , 乃至未来在外部的更多业务中 , 成为产品的中坚力量 。 ”(钛媒体编辑综合)

以下为《我所认识的俞军老师》全文 , 作者刘飞:

昨天跟俞军老师约了最后一次1对1的聊天 。 已经离职的我在滴滴1号楼大厅给俞老师发消息 , 说可能要助理来帮忙接一下 。

不多时 , 听到熟悉的声音:刘飞 , 过来吧 。

抬头看去 , 居然是俞老师 。 原来助理中午去吃饭 , 俞老师不愿麻烦别人 , 就自己下楼走了一趟 。 被这位高级副总裁亲自接到楼上的我 , 忐忑不安 。

如此平易近人 , 又在产品经理的认知上独孤求败 , 是我从第一次见俞老师到现在 , 始终如一的印象 。

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