俞军离开滴滴与百度生涯辉煌战绩反差巨大( 五 ) 钛媒体注：日

11.把用户当作傻瓜，不要让用户思考和选择，替用户预先想好；

12.不要给用户不想要的东西，任何没用的东西对用户都是一种伤害。

《从点子到产品》的作者刘飞曾经是俞军的下属，也是俞军方法论的受益者，其在昨日发布的一篇向俞军致谢的文章《我所认识的俞军老师》中称：

“许多人还在纠结俞老师在滴滴做了什么功能云云，把产品副总裁还当成是功能产品经理看待。俞老师的思考和方法论实际已经融入了滴滴产品的骨髓血液里，不少优质的交易、服务、体验、安全决策都铭刻上了俞老师对用户和产品认知的烙印……我是完全不怀疑在滴滴师从俞老师的产品团队，已经多少学到了俞老师的精髓……我不怀疑他们将会在滴滴的新业务，乃至未来在外部的更多业务中，成为产品的中坚力量。 ”（钛媒体编辑综合）

以下为《我所认识的俞军老师》全文，作者刘飞：

昨天跟俞军老师约了最后一次1对1的聊天。已经离职的我在滴滴1号楼大厅给俞老师发消息，说可能要助理来帮忙接一下。

不多时，听到熟悉的声音：刘飞，过来吧。

抬头看去，居然是俞老师。原来助理中午去吃饭，俞老师不愿麻烦别人，就自己下楼走了一趟。被这位高级副总裁亲自接到楼上的我，忐忑不安。

如此平易近人，又在产品经理的认知上独孤求败，是我从第一次见俞老师到现在，始终如一的印象。