践行“一带一路”倡议,康佳电子开创“走进非洲”新样本( 三 )

“本土化运作”是此次康佳对非洲市场拓展的创新模式 , “差异化布局”则是最大亮点 。 据康佳集团联席副总裁、深圳康佳电子科技有限公司总裁常东介绍 , 此次康佳改变了以往以传统贸易为主的发展模式 , 通过在埃及当地成立合资公司 , 与当地 HOHO 公司强强联合 , 建立起了完善的本地化供应链体系 , 并针对当地市场和渠道特色对品牌及产品进行差异化布局 。 其中“康佳”品牌产品将延续其在中国市场的科技创新形象 , 聚焦于非洲的中高端市场 , 在当地市场也树立起高端品牌形象 , 为今后更大的发展做好储备 。 同时 , 康佳还嫁接本地既有资源 , 与当地合作 HOHO 品牌聚焦于更广阔的中低端市场 , 通过将康佳的彩电行业积淀赋能本地品牌 , 以高性价比迅速抢占市场份额 。 这样 , 康佳通过生产本地化、产品本地化、营销本地化、管理本地化等全方位本土化运营策略 , 创立出一种中国品牌迅速融入当地市场的新模式 , 有效进行非洲市场的品牌推广和渠道拓展 。


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