《徒手攀岩》的孤胆之旅与阿里影业的三千英尺挑战( 六 )

阿里影业第一部深度服务的影片包括商业外壳 , 文艺内核的《敦克尔刻》 , 基于平台强大的用户覆盖能力 , 制定策略时决定把它从高品质电影以及商业性两块分开 , 分别从这两个圈层去宣发 , 这次和华纳的合作结果“还不错” 。 后面就有了跟福克斯的合作 。

“《绿皮书》《何以为家》《徒手攀岩》这几部电影的共性是什么?都没有什么商业性 。 这是一种“去功利性”的做法 , 阿里选片 , 其实会更偏向于内容 。 ”在没有流量明星、大IP的《绿皮书》案例当中 , 杨海和他的团队选择的打法核心是“精准选择每一个时间点 , 整个颁奖季的节奏与我们的宣发节点相互映衬” 。 金球奖获奖当天 , 宣布《绿皮书》引进 , 奥斯卡提名当天 , 宣布档期 , 奥斯卡颁奖当天 , 举办首映礼 。

《徒手攀岩》的孤胆之旅与阿里影业的三千英尺挑战

图8/8

以“互联网+”基因改造传统电影行业的阿里影业 , 预见到分众运营正在一点点实现 , 文艺片爱好者群体逐步扩大 。 他认为这是一种“二八法则”的体现 , 可能80%的观众消费商业大片 , 而20%的观众消费艺术片、纪录片 。 8月30日 , 淘票票宣布联合艺联打造“爱艺之城”艺术电影社区 , 《徒手攀岩》成为首个入驻者 。

“中国纪录片一直都没有一个代表作 。 纪录片需要一个契机 , 一个标杆性的作品 , 这个市场才能够真正起来 。 国漫也是一样 , 从《大圣归来》到《哪吒》《罗小黑》 , 中间还经历了《大鱼海棠》《风语者》等等 。 ”在这个国产优质电影崛起的过程当中 , 阿里影业愿意为其“添上薪火” 。

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