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次等大叔 却被华为两倍工资挖走了，瞧不起人输的就是你01020304，领导瞧不上的新人

_本文原题：领导瞧不上的新人 ， 却被华为两倍工资挖走了 ， 瞧不起人输的就是你
01进公司不到一年的一个新人 ， 离职了 。 被华为以双倍的工资挖了过去 。
今天和他吃饭 ， 聊起了他在公司所经历的种种 ， 不得不让人感到有些可笑 。
当初他之所以被招进来 ， 并不是觉得他的能力有多强 ， 而是当时着急要人 ， 他马马虎虎 ， 比较合适 ， 也就让他过关了 。
进来之后 ， 是不被领导所看好的 。
次等大叔 却被华为两倍工资挖走了，瞧不起人输的就是你01020304，领导瞧不上的新人
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公司每年都会对新人进行一个专门的培养计划 ， 但这一计划并不针对公司所有新人 ， 仅仅是一部分被领导所看好 ， 觉得有发展潜力的新人 。
显然 ， 他并不在这个培养名单之列 。
当这个计划已经板上钉钉之后 ， 后面的一连串反转 ， 却让故事变得特别的精彩 。 那些进入了培养名单的人 ， 反而没有他在工作上的表现要好 。
02他个人对此倒是毫不在意 ， 反正成长都是自己的事情 ， 被人瞧不起 ， 那只能说明自己的成长 ， 还不足以引起领导和同事的注意 。
既然如此 ， 自己加倍努力 ， 努力证明自己比那些培养过的人 ， 受到领导器重的人还要优秀 ， 不就足够了吗？
事实上他就是这样做的 ， 工作上 ， 总会和其他同事拉开一些差距 ， 而每一次 ， 针对那些有潜力新人的培养 ， 领导看到没有他在场 ， 总有一种被打脸的感觉 。
次等大叔 却被华为两倍工资挖走了，瞧不起人输的就是你01020304，领导瞧不上的新人
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工作了快一年 ， 应该说他的能力 ， 终于得到了领导的认可 。 领导不再认为 ， 他只是一时运气好 ， 超过了那些潜力股 ， 而是敢打敢拼干出来的成绩 。
就在大家认可了他之后 ， 他就提出了离职 ， 并不是他故意想要出自己这口恶气 ， 而是他确实找到了更好的去处 。
03【次等大叔 却被华为两倍工资挖走了，瞧不起人输的就是你01020304，领导瞧不上的新人】头一天更新的简历 ， 第二天就被华为约见面试 。 经过了短短两天的时间考虑 ， 在第三天 ， 华为就发来了入职offer 。
他提出离职 ， 让领导感到很诧异 ， 因为领导打算在接下来的新一轮培养中 ， 将他的名字列入进去 。
可是 ， 当领导知道 ， 他被华为以双倍工资挖走的时候 ， 也就没有再强制性地做任何挽留了 ， 因为领导知道 ， 现在的挽留已经迟了 。
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我们时常会看到一类人 ， 就是瞧不起别人的人 。
不论是员工瞧不起员工 ， 还是领导瞧不起员工 ， 或者员工瞧不起领导 ， 总有一方 ， 以自己主观的判断 ， 就对另外一方 ， 做了某种定性的判断 。
可是这种判断 ， 很大可能就是错误的 。
04当领导瞧不起员工时 ， 觉得员工没有能力时 ， 无非是损失了一个优秀的员工 ， 重新再招 ， 终究也能弥补这个遗憾 。
可如果你作为一个员工 ， 还瞧不起你的同事 ， 那就是非常要不得的事情 。 很可能你会因为这种傲慢的态度 ， 导致自己被其他同事所排斥 ， 最终不得不黯然离场 。
我们总喜欢告诫新人 ， 不要瞧不起老员工 ， 不论他的学历是不是比你高 ， 他的能力是不是比你强 。 可实际上 ， 这个道理适用于任何一个人 。
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每一个人在他的位置上 ， 总归是有属于他的特长 ， 你不了解别人特长 ， 就不要对别人的弱点 ， 进行随意的评价 。
一个管不住自己嘴巴 ， 看到别人不如自己的地方 ， 就喜欢“吐露真言”的人 ， 没有人会喜欢 。 这样的人 ， 也不可能在职场上走得长远 ， 走得长久 。
如果你能够想到这一点 ， 那么在任何场合下 ， 你都会在话说出口之前 ， 先思考思考 ， 而不是由着自己的喜好 ， 说出一些 ， 为了凸显自己优势 ， 表达自我感觉良好的“恶言恶语” 。


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