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贝壳找房|贝壳上市：暴涨87%，市值2900亿，腾讯加持下2万亿交易额仅次阿里( 二 )


业内人士分析 ， 贝壳亏损的背后 ， 是用高投入换取企业规模和未来的长远发展 ， 牺牲短期利益换取长远发展 ， 这也是互联网的常规套路 。 当贝壳找房选择全面拥抱互联网时 ， 已经意味着烧钱抢占市场的状况将持续进行 。
腾讯晋升二股东 ， 阿里重仓易居 ， 巨头地产“暗战”初现端倪
【贝壳找房|贝壳上市：暴涨87%，市值2900亿，腾讯加持下2万亿交易额仅次阿里】贝壳找房一路持续亏损 ， 却依然能高歌猛进 ， 背后离不开资本的强力支持 。
招股书显示 ， 腾讯持有贝壳找房12.3%股份 ， 为第二大股东 。 软银持股10.2%、高瓴资本持股5.3% 。 此外 ， 华兴资本、经纬中国、融创中国、万科、鼎晖、复星等明星资本及企业均在列 。
来源：招股书
在这一众大佬中 ， 最为引人注目的当属二股东腾讯 ， 马化腾是这其中最看好贝壳找房的投资者 。
去年3月 ， 贝壳找房D轮融资启动时 ， 腾讯领投8亿美元 。 而除了重金支持 ， 腾讯还给贝壳找房开通了微信九宫格的重要流量入口 ， 大力扶持 。
来源：微信截图
随后的2019年11月29日 ， 腾讯又在贝壳找房D+轮融资中追加了1.14亿美元 。
腾讯之所以对贝壳找房如此青睐 ， 与其布局房地产战略息息相关 。
“住”板块一直是腾讯完善整体布局的短板 ， 引入贝壳找房 ， 刚好补齐腾讯战略拼图的最后一块——“住宅”板块 。 另一方面 ， 这也是处于抗衡对手阿里巴巴在互联网住房领域布局的重要一步 。
两大巨头在房地产领域的较量中 ， 腾讯押中了贝壳 ， 而阿里则押中了易居 。
与贝壳找房涉及新房、二手房、租房等多领域不同 ， 易居主营一手房代理业务 ， 是国内领先的房地产交易服务商 。 2019年 ， 易居收入90.9亿元 ， 虽然在体量上与贝壳找房有很大差别 ， 但是易居与贝壳找房一样 ， 都瞄准了房产服务的数字化 ， 且都在此方面持续发力 。 而房地产服务的数字化是腾讯和阿里都瞄准的赛道 ， 房地产也被称为数字化的最后一个行业 ， 两大巨头当然不会错过 。
就在贝壳找房7月24日递交招股书一周后 ， 阿里也“出招” 。
7月31日 ， 阿里宣布增持易居(02048) ， 交易完成后阿里将持股8.32% ， 正式成为易居第二大股东 。
阿里还将与易居共建网上房地产营销与交易平台 ， 成立由阿里控股的合资公司 ， 透过线上、线下房地产交易、数字化营销及交易后服务进行的合作 。
业内专业人士称 ， 在贝壳和易居的较量背后 ， 实则是阿里与腾讯的房地产“暗战”升级 。 随着时间的推移 ， 竞争想必会越来越激烈 。
能否继续颠覆行业？
贝壳找房从出生起就带着“变革行业”的使命 ， 被外界称为房产中介游戏的颠覆者 。 上市以后 ， 又将对行业格局产生哪些影响呢？
知名地产分析师严跃进对风云资本界表示 ， 房地产行业一直以来以线下直营模式为主 ， 居住服务领域的数字化建设上比较缓慢 ， 而贝壳找房则致力于打造一个基于互联网的开放型居住服务平台 ， 用产业互联网推动房产行业进行改造 。 因而 ， 贝壳的上市将是一个很好的效应 ， 将进一步推动房地产互联网平台的发展 。
贝壳找房推出了颠覆行业的作品——ACN(Agent Cooperation Network)经纪合作网络 。 ACN模式指的是在遵守房源信息充分共享等规则的前提下 ， 将整个服务链条细化 ， 同品牌或跨品牌经纪人之间可以不同角色共同参与到某一笔交易中 ， 成交后按照各角色在各环节的贡献率进行佣金分成 。
也正是借力这一网络 ， 贝壳找房得以高速扩张和发展 。 根据贝壳找房披露数据2019 年贝壳平台上超过 70% 的存量房交易都是通过 ACN 跨店合作完成的 。
严跃进分析 ， 贝壳找房的ACN模式体现了互联网概念下房地产交易模式的创新 ， 是具有革命性的一个举措 ， 具有转型导向的意义 。 ACN模式打破了信息孤岛 ， 既实现了资源信息的共享 ， 同时也提高了交易效率 ， 经纪人之间不再是零和博弈关系 ， 而是在互惠共享理念下共同做大行业蛋糕 。


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