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怪兽充电、竹芒、小电：蜕变( 二 )


商户点位的地点和规模是共享充电宝营收的关键 ， 人流量多的点位获取的租赁费用越高 ， 而点位越多、覆盖规模越广 ， 带来收益的可能性则越大 。换句话说 ， 盈利模式单一、毫无技术壁垒的共享充电宝只能靠规模取胜 。
在点位规模上怪兽充电和小电落了下风 。
*** 公开数据显示 ， 截至2021年9月30日 ， 怪兽充电的服务覆盖82.0万个POI（点位） ， “搜电充电”和“街电”背后的竹芒科技在线商铺点位（POI）合计突破百万 。此外 ， 从商户点位角度而言 ， 2021年上半年前三排名为竹芒科技、怪兽充电和小电科技 。
一来 ， 街电直营、搜电 ***  ， 两种模式并行有利于短时间内快速扩张和多元模式创收 。直营模式下企业需要负责生产、选点、维护前期成本较高而且自负点位盈亏 ，  *** 模式下企业仅是将设备销售给 *** 商 ， 靠收取平台服务费获益 。
二来 ， 虽然怪兽、小电也开始走“直营+ *** ”道路 ， 但美团入局后市场竞争加剧 ， 它们与竹芒科技的商铺点位数仍存在差距 。据《共享充电宝洞察报告》显示 ， 2021年上半年怪兽、小电、美团等纷纷转型加码 *** 模式 。
总之 ， 竹芒科技、怪兽充电和小电科技的“点位之争” ， 竹芒科技取得阶段性胜利 。未来 ， 共享充电宝品牌增加铺设点位数量和丰富一二线乃至三四线城市覆盖场景类型 ， 可有效触达更多用户促进业绩的增长 。
争盈利
共享充电宝市场环境日殊月异 ， 烧钱大战后如何留住用户？提高用户付费率实现持续盈利？依旧是一大考验 。
怪兽充电是为数不多实现连续五季度盈利的共享充电宝品牌 。其营收来源包括共享充电服务、充电宝销售服务、其他业务（主要包括广告服务） ， 共享充电服务营收占大头 。
怪兽充电2021年第三季度报告显示 ， 共享充电服务依然占据了96.2%的营收 ， 而充电宝销售服务营收2740万元 ， 占比仅为2.9% ， 同比增长14.0%；其他业务收入（主要包括广告服务）营收达720万元 ， 占比为0.7% ， 同比增长47.5% 。
只不过 ， 怪兽充电的盈利“神话”已被中止 。怪兽充电2021年第三季度报告显示 ， 怪兽充电三季度营业收入为9.3亿元 ， 同比增长0.6%；三季度净亏损7940万元(合1230万美元) ， 二季度净利润为1720万元 ， 环比下降561% 。
怪兽充电官方表示 ， 盈转亏的原因是受新冠疫情的影响 ， 国内其他地区各场景的人流量也有显著的下降 ， 对于共享充电的需求也随之减少 。
事实上 ， 怪兽充电近几年的净利润率呈下滑趋势 ， 盈转亏早有预示 。据 *** 数据显示 ， 2019年其净利润率为8.2% ， 而2020这个数字是2.7% ， 到2021年上半年 ， 净利润率仅有1.28% ， 本季度则为-8.5% 。
共享充电宝市场竞争加剧、品牌成本压力增加 ， 小电科技的情况也不乐观 。小电科技招股书显示 ， 共享充电宝业务近三年来分别贡献了营收的97.8%、98.8%以及97.3% ， 而2019年尚且盈利1.37亿 ， 到2020年就亏了1.04亿 ， 盈利能力不稳定 。
街电未与搜电合并前就公布了盈利的消息但具体数额并未透露 ， 竹芒科技也并未透露更多的盈利情况消息 。
在共享经济走下坡路的阶段 ， 竹芒科技、怪兽充电和小电科技都过得艰难 。一是共享充电宝依靠押金的利息、充电宝租金、广告来创收 ， 盈利模式较为单一 ， 共享充电宝企业还未开拓有效的新的盈利增长途径；是共享充电宝企业大打“价格战”消费者习惯低价消费 ， 长久以往企业失去了市场定价权 ， 还背负了巨额成本 。
企业的经营规模一定程度上决定营收数额 ， 而在经营规模上竹芒科技与怪兽充电已经占据先机 。小电科技可操作的变量是通过精细化运营降低成本、提高毛利 ， 在存量竞争阶段获取更大利润 。
蜕变
竞争没有终局 ， 共享充电宝头部企业比点位、拼资本、争盈利之后 ， 战火延伸至新业态 。
不出意外的话 ， 竹芒科技未来会成为一家智能硬件企业 。此前竹芒科技宣布 ， 计划未来三年还将在共享充电宝之外 ， 打造至少三款智能硬件主打产品 。竹芒科技COO伍艳华也透露：“竹芒已在部分区域试点口罩机、无人零售、AED体外除颤仪一体机等智能硬件产品 。”


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