想破圈的密室逃脱还得解决这些问题( 三 )

2025-12-23

与之同步的另一个问题是，行业是否真的有能力容纳不断增长的玩家需求。尽管经历了多个阶段的迭代，但这种迭代本质上依然是内容层面的变化，相反的是，无论是商业模式、管理水平还是人才储备，密室行业几乎是停滞的。

这个行业的基础依然是大量的以单个店铺为主的个体经营者，这些以兴趣入行的从业者往往经营能力有限，对C端的承接能力同样有限，对于大部分的从业者而言，需要解决的仍然是基础运营问题。比如，在第三届密室逃脱产业联盟峰会上，如何处理消防问题，如何进行用户营销依然还是被关注的重点问题。

图4/5

第三届密室逃脱产业联盟峰会现场

行业势能很难在具体的某几个公司上集中，产生头部效应，也很难获得资本市场的认可。

包括万娱引力、奥秘之家、TFS等一系列此前曾经获得融资的实景娱乐公司都考虑过如何突破商业天花板的问题，并在提高单店效率和解决复制难度上都有所尝试，这个过程伴随了不断的试错， VR、快闪、方案输出都曾是方向之一。

另一种可能是基于成熟管理体系和流程的店面扩张。目前，即使是大体量的连锁密室，也依然主要是以某一特定城市为基点，比如，重庆代表密室伯爵已经在本地拥有数家规模风格不一的密室，但在其他城市的拓展依然有限，单个密室真人NPC的不断增加和搭建成本的提高进一步增加了复制的难度。

02 | 如何解决不匹配

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