万达百货收入囊中张近东的智慧零售棋局想怎么下？( 二 ) 中新网4月19

万达百货作为万达集团曾经的“四大支柱”之一，曾为整个万达商业地产的快速发展立下了汗马功劳，也积累了丰富的线下资源，其场景和品类优势与苏宁互补性非常强。

有分析认为，张近东在行业低谷时期果断“抄底” ，一举拿下万达百货，将为苏宁线上线下供应链建设带来最有效的补充，极大地完善全场景全品类的智慧零售业态布局。而在整个零售行业拥有流量资源和优势地位的万达百货，也将成为苏宁智慧零售“极智”战略又一重要载体，为苏宁打造全方位的线下流量入口提供可靠保障。

据了解，苏宁收购的37家万达百货覆盖了北京、石家庄、郑州、洛阳、烟台、宜兴、江门等一二三四线城市，且大都位于CBD或市中心区域，是城市人流最密集的区域，可以为苏宁带来约2.5亿人次的年客流量，是不折不扣的“流量大户” 。而苏宁通过领先的智慧零售数字化能力，将苏宁线上场景与万达百货线下流量进行有效连接，可以最大程度实现百货业态线下流量的转化，打造智慧零售又一超级入口。