万达百货收入囊中 张近东的智慧零售棋局想怎么下?( 三 )

张近东曾经说过 , “今天的优势终究会被明天的趋势代替 , 但无论未来苏宁产业布局还会怎样延展 , 零售始终是1 , 其他各产业都是这个1后面的0” , 苏宁对万达百货的升级改造 , 正是张近东“以零售为根本”思

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想的体现 。 通过智慧零售核心能力的输出 , 苏

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宁将为万达百货乃至整个百货行业的消费升级开创新的局面 , 实现自营能力的提升和供应链的优化;而百货行业的流量和品类优势 , 也将为苏宁智慧零售线上线下融合体系的扩张注入新的动力 , 补齐苏宁智慧零售生态的短板 。

对于张近东来说 , 苏宁收购万达百货是智慧零售向全场景全品类升级的一块重要拼图 , 也是智慧零售与新场景融合的一次有效尝试 。 张近东的这次落子 , 虽在意料之外 , 但仔细想想却又在情理之中 。 换言之 , 从智慧零售的生态布局来讲 , 拿下万达百货 , 甚至未来做出更为重磅的落子 , 都是张近东商业逻辑的必然结果 。


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