为何这么多“门外汉”扎堆造车( 五 )

一个典型的例子是蔚来汽车 。 2018年初 , 蔚来曾承诺要在当年9月底前量产一万辆汽车 , 但最终实际完成的产量却不及承诺数量的一半 。 究其原因 , 就是蔚来将制造环节外包给了江淮汽车集团 , 而该集团出于谨慎的考虑 , 不敢按照蔚来的要求提升产能 。 显然 , 这种委托者与代理者之间的矛盾 , 让互联网企业在进行决策时十分被动 。

这里需要指出的是 , 一些互联网企业的违约行为 , 事实上加剧了委托者与代理者之间的紧张关系 。 例如 , 江淮汽车集团之所以不肯按照蔚来的要求扩大产能 , 在很大程度上就是受“乐视事件”的影响 , 担忧蔚来也可能出现类似问题 。

第二点是安全问题 。 对传统企业来说 , 安全问题是被放在首位的 。 在生产实践中 , 它们也积累了大量的安全生产经验 , 从而也有能力确保车辆的安全 。 相对来说 , 互联网公司在这方面的经验是不足的 。 尽管从总量上看 , 互联网汽车企业出现“事故”并不算多 , 但在消费者的认知中 , 这类事件却有很强的典型性 , 因而会对其销量产生很大的负面影响 。


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