黄子韬，不一样的艺人品牌塑造路径 | 案例池( 七 ) 超前的音乐风

针对年轻化群体的未来“杀手锏”

根据AdMaster CSI数据库发布的《2018明星商业价值榜单》，黄子韬在前一百位中排名31位，并没有达到大众对于“流量偶像”的想象。不过，从对未来年轻群体的开发方面，黄子韬个人在商业价值方面的潜力却值得进一步梳理和观察。

先说商业代言。时尚，征服年轻群体不可或缺的代名词，黄子韬及其团队在打造该印象时，选择的方向是“随性” 。据音乐财经（ID：musicbusiness）统计， 2018年一年，黄子韬接下了12个代言，其中就包括YSL、丝芙兰、EVISU、斯凯奇等各大时尚品牌的代言人。

在“IS BLUE”演唱会上，黄子韬则身穿好友LOEWE设计师Jonathan Anderson为其挑选的品牌未发布的2020春夏男装系列套装亮相。这家诞生超过170年的西班牙奢华皮具品牌，曾在去年黄子韬生日时，推出过限量52个的合作款Z.TAO Goya背包。

3月， LOEWE还宣布为黄子韬推出中国独家《Z.TAO, Me and Myself 2019》画册，特邀黄子韬与他的蜡像，演绎品牌全新2019春夏男装系列。这本画册是该品牌首次为艺人定制画册。

可以看出，这些代言在加深艺人时尚格调之余，更多关注的都是大众化时尚的年轻消费趋势，一定程度上，为黄子韬的个人品牌与作品推广到大众年轻市场打下基础。

另一个能打开更多潜在市场的操作，则是其在2019年推出了的虚拟偶像“韬斯曼” 。该虚拟IP更像是黄子韬在游戏、动漫等领域的“合作人” 。团队也表示， “韬斯曼”未来会有自己的主场，将以虚拟偶像的身份开展更多领域的合作，包含漫画市场的条漫、插画、动态漫画、有声漫画视频等内容。

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