国产影视衍生品又“火”了一波,为什么这门“好生意”仍旧难做?( 四 )
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在剧集方面也是如此 , 例如近年来大热的《权利的游戏》 , 出品方HBO将衍生品的开发授权下放给60多家公司进行 , 品类繁多销量连年增长 , 除了常见的手办、服饰、手机壳、生活用品之外 , 剧中的铁王座、主角雪诺的剑都可以从品牌主题店买到正版授权商品 , 为HBO带来了可观的收入 。
反观国内的影视产业 , 收入的95%均来自票房、平台方购买费用和广告植入 , 大部分衍生品更像是电视剧、电影的宣传品 , 商品化收益几乎可以忽略不计 。 这种单一化的内容变现模式其实并不利于整个产业的发展 , 衍生品对于IP的意义并不止于“捞金” , 影视内容和衍生品开发之间应该是相互影响、相辅相成的关系 , 一个IP的价值和影响力会因为衍生品传播得以进一步延展 , 形成“符号化”持久影响 , 从而延长IP的生命周期 。
近年来 , 国内影视衍生品市场不是没有过高光时刻 , 却始终难逃整体低迷的状态 。 2016年 , 光线影业借助《大鱼海棠》的热映与阿里巴巴达成战略性合作进军衍生品市场 , 光线的淘宝旗舰店上线后 , 《大鱼海棠》系列周边12个品类数百种产品销售总额超过5000万 , 拿下国产动画电影衍生品销售的最高纪录 , 成为了一个非常成功的衍生品开发案例 。
但好景不长 , 2017年末光线影业关闭了淘宝旗舰店 , 并裁撤了衍生品部门 , 这也说明这一产业的真正成熟还需要摸索与培育的过程 , 目前来看 , 大多数从业者对衍生品的开发并没有一个成熟的方法论 , 整个行业存在着巨大的风险 。 其实 , 随着人们生活水平的提高 , 影视衍生品作为文创产品的一种必然将越来越受到重视 , 整个市场有着不可小觑的潜力 。 虽然在当下产业顽疾无法迅速根除 , 但一些缺憾还是有可以优化的方向 。
首先 , 在衍生品规划和生产无法有效前置的状况下 , 大量国产电影例如《流浪地球》《哪吒之魔童降世》的衍生品都选择了借助电商平台进行众筹开发的方式 , 从目前探索的结果来看 , 这种形式比较适合现阶段的国内衍生品市场 , 能够一定程度上获知受众的需求 , 合理安排生产量 , 减少品牌方的风险 , 还能让消费者有一种参与感 , 培养出对产品的感情 , 值得继续发展下去 。
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